為推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)工作的體系化、實效化，建立一支專業(yè)素質(zhì)硬、授課技能強(qiáng)、培訓(xùn)熱情高的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，逐步實現(xiàn)全集團(tuán)資源共享，推動“人才興企”戰(zhàn)略的落地執(zhí)行，集團(tuán)人力行政中心特于近期籌備成立了商學(xué)院；并從11月19日開始，在重慶總部組織啟動了第一期專職培訓(xùn)師內(nèi)部集訓(xùn)活動，來自全國十六個城市分公司的24名專職培訓(xùn)師參加了此次培訓(xùn)。

　　據(jù)悉，本次參訓(xùn)員工來自集團(tuán)知產(chǎn)、人才、教育、企業(yè)等多個事業(yè)部，均是通過筆試、面試、實操等多輪綜合評定由一線業(yè)務(wù)部門競聘轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)商學(xué)院。前期的嚴(yán)格篩選還只是開始，接下來等待他們的將是連續(xù)一個月的系統(tǒng)化集訓(xùn)，唯有最終考核達(dá)標(biāo)，他們方能成功上任。

　　這批內(nèi)訓(xùn)師基本都沒有授課經(jīng)驗，如何通過短短一月的時間讓他們獲得較為扎實的業(yè)務(wù)功底、良好的授課能力和培訓(xùn)組織能力，并進(jìn)一步返回各個分公司的業(yè)務(wù)前線對新晉員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)？這是本次集訓(xùn)活動的重點也是難點。

　　為了取得事半功倍的效果，集團(tuán)人力行政中心經(jīng)過多方籌備規(guī)劃和研究，為參訓(xùn)員工量身定制了系列個性化培訓(xùn)課程，涵蓋內(nèi)訓(xùn)師角色與功能、內(nèi)訓(xùn)師能力素質(zhì)模型及授課實務(wù)演練等等專業(yè)崗位知識。

　　第一期專職培訓(xùn)師的內(nèi)訓(xùn)活動具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，它既是一次對集團(tuán)復(fù)合型人才的錘煉和提升的過程，也是一次培訓(xùn)理念的更新和重塑的過程，更是一次對集團(tuán)自有知識進(jìn)行梳理和輸出的過程。

　　我們期待著，通過此項集訓(xùn)，能充分挖掘廣大專職培訓(xùn)師的潛能，重塑他們的價值，用整個集團(tuán)專業(yè)技能知識的傳承和沉淀發(fā)揮他們傳、幫、帶的作用，在實踐中做到“以培帶培、以訓(xùn)帶訓(xùn)”，從而真正為前線沖鋒陷陣的業(yè)務(wù)部門提供強(qiáng)效有力的武器，為廣大客戶提供更有價值的產(chǎn)品及服務(wù)！